中国保监会主席助理陈文辉认为遵循寿险经营规律增进又好又慢发展 证券时报记者 许 岩 本报讯 昨日，中国保监会主席助理陈文辉在第一期寿险公司董事高管专业知识研修班上回应，当前寿险行业发展形势岌岌可危的情况下，发展必需遵循寿险业经营规律，竖立科学经营、长年经营的理念。同时，我国中小寿险公司主体数量已初具规模，还要更进一步强化企业文化建设，提高核心竞争力。陈文辉认为，我国人身保险市场维持稳定较慢发展，行业盈利状况持续改善，覆盖面不断扩大，可持续发展能力逐步强化。

统计资料表明，2005年寿险公司净利润57.7亿元，是2002年的5.5倍，四年平均值增幅76.76％。2006年寿险公司构建盈利130多亿，较上年快速增长71亿元。2007年1至5月，人身保险业构建保险费收益2178亿元，同比快速增长16.42％；总资产约2.03万亿，占到保险业总资产的83.66％。

目前，寿险、养老、健康险公司总数超过49家。陈文辉认为，经营寿险公司一定要有将来意识，做到有价值的业务，全然以“保险费、规模论英雄”的评价方式并不科学。寿险公司要充分发挥寿险业的核心竞争力，在技术上充分发挥风险管理与长年资产负债管理优势，在业务上坚决保障型与长年储蓄型结合、增大确保成分，在结构调整方向上坚决短期逆长年、趸缴变期缴。陈文辉认为，当前，我国中小寿险公司主体数量已初具规模，新的公司要想要在白热化的市场竞争中站稳脚跟、竖立品牌，一定要遵循寿险业发展规律，回头科学发展之路；要强化自主创新，要回头差异化发展道路；要强化诚信建设，提高服务水平；要强化企业文化建设，提高核心竞争力。

仅有行业要切实增强将来意识、危机意识、服务意识、一对一意识、诚信意识和基础建设意识，坚决客户平等主义的经营理念，想方设法符合消费者的市场需求，为消费者获取失望坦诚的服务。陈文辉最后特别强调，保监会将之后贯彻落实科学发展观，强化以偿付能力为核心的监管工作，为行业发展建构较好的外部环境，通过抓好监管、防止风险来增进行业又好又慢、持续身体健康发展。

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